Предоставьте своим заемщикам бизнес-наставничество, которое они действительно используют, без увеличения штата.

Micromentor — это платформа для наставничества, которую глобальные банки развития используют параллельно со своим кредитованием. Наставники из более чем 120 стран, поддержка программ, осуществляемая нами, и более 30 показателей вовлеченности и результатов для каждой группы участников для отчетности перед вашими спонсорами.

Этот ресурс создан для тех, кто руководит программами в акселераторах, инкубаторах, компаниях, предоставляющих техническую помощь, центрах поддержки женского бизнеса, общественных организациях и торговых палатах. Он подойдет как для тех, кто уже ведет программу наставничества, так и для тех, кто постоянно просит начать новую, или же это стратегический приоритет на протяжении года, и никто не может его реализовать.

Свяжитесь с нами

Расскажите нам немного о ваших программах, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить, как это будет выглядеть для группы, подобной вашей.

Мы отвечаем в течение одного рабочего дня, обычно несколько раз при коротком звонке.

Звучит знакомо?

Они заканчивают учёбу полные энергии, а затем замолкают.

Структурированная поддержка заканчивается на той неделе, когда заканчивается участие группы. Сотрудники не могут связаться с каждым индивидуально, и каждая новая группа увеличивает список выпускников. Основатели, которые больше всего нуждались в помощи, перестают получать от вас информацию.

Сопоставление данных происходит вручную, отслеживание — в электронных таблицах.

Найти наставника, подходящего по отрасли, опыту или языку, означает пройтись по своим связям, обращаясь к каждому человеку по отдельности. Это работает, но не масштабируется. Когда уходит сотрудник, который отвечал за все, уходит и все, что он знал.

Ни одна команда не охватывает все отрасли, и ни одна команда не может быть везде.

Вашим предпринимателям нужны консультации в сфере общественного питания, розничной торговли, технологий, финансов, юриспруденции, и они разбросаны по разным округам или штатам. Поддержание очной консультационной поддержки обходится дорого, а возможности специалиста широкого профиля ограничены.

Как заказать?

Шаг 1

Вставить

Мы строим систему наставничества вокруг уже существующих у вас программ: ваших групп, процесса приема заявок, вашего бренда. Предприниматели знакомятся с вашей программой, а не с программой стороннего поставщика. Один акселератор за шесть месяцев пилотного проекта перешел от полного отсутствия инфраструктуры наставничества к работающей программе.


Шаг 2

Совпадение

Ваши предприниматели получают доступ к опытным бизнес-наставникам из более чем 120 стран, которых можно искать по отрасли, специализации, региону, полу и языку, с помощью интеллектуальных рекомендаций по подбору. Наша платформа находит наиболее ценных наставников для ваших программ, а наша команда помогает разрешить ситуации, когда подбор застопорился.


Шаг 3

Отчет

Более 30 показателей вовлеченности и результатов по каждой группе, с разбивкой по программам или группам. Рост доходов, рабочие места, лидерство, уверенность. Все, о чем спрашивает ваш спонсор при продлении контракта, в формате, который вы можете предоставить.



Вам не нужен другой инструмент. Вам нужен кто-то, кто запустит программу.

Большая часть предложений, поступающих командам разработчиков, касается программного обеспечения. Вам по-прежнему приходится искать наставников, проверять их квалификацию, подбирать пары, организовывать встречи и создавать отчеты. Это отдельная работа, и она достается тому, кто уже имеет подобный опыт.

Мы создаём сообщество наставников, осуществляем подбор наставников, поддерживаем программу и готовим отчёты. Ваша команда сохраняет за собой ту часть работы, которая всегда была вашей, — отношения с предпринимателем.

А если у вас уже есть программа наставничества, это её расширяет. Ваши консультанты остаются, ваши связи сохраняются, и там, где ваш список не охватывает вас, охватывает наш.

«Лидерство говорит, что наставничество важно. Но ни у кого нет времени, чтобы его создавать».

Это наиболее распространенный вариант подобного разговора. В ходе опроса 42 организаций главным препятствием для команд, планирующих запустить программу наставничества в течение года, было следующее: кадровые возможности, а не бюджет.У нескольких программ был реальный диапазон бюджета, и некому было свободно руководить ими.

Здесь нечего строить. Программа, наставники, система подбора партнеров и отчетность уже собраны воедино.

Цифры, стоящие за этим

Предприниматели, получавшие наставничество, в два раза чаще увеличивают выручку, чем предприниматели без наставничества.


2x

дополнительный доход от бизнеса на каждый доллар, вложенный в Micromentor.


$4.01


46%

Предприниматели, получившие наставничество, наняли как минимум одного нового сотрудника.


2x

Согласно данным SBA, у них больше шансов прожить более пяти лет.

Создано с нуля за шесть месяцев

Полугосударственный акселератор провел пилотный проект по наставничеству в трех странах, где ранее отсутствовала подобная инфраструктура. В проекте приняли участие 71 предприниматель и 77 наставников из 15 стран. Каждому предпринимателю с полным профилем была подобрана подходящая пара, что вдвое превышает региональный показатель, и более половины оценили программу на 10 из 10.

Финансовый институт развития

Американская компания, которая оправилась от 45-процентных убытков.

Натали Джонсон руководит компанией из 13 человек, занимающейся вопросами корпоративной культуры, во Флориде. Когда в 2024 году вступили в силу требования по обеспечению разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI), клиентам сообщили, что они не могут тратить деньги на ее услуги, и компания потеряла от 40 до 45% своего бизнеса в течение нескольких недель. Ее наставник уже создавал, финансировал и продавал компании, а также помог ей принять решение о привлечении кредита или инвестора и полностью перестроить компанию. Теперь фирма снова прибыльна, и команда осталась в полном составе.

ViDL Work · Флорида, США

Данные о рентабельности инвестиций взяты из нашего отчета о результатах за 2025 год, подготовленного в сотрудничестве с Кембриджским университетом в качестве партнера по исследованиям.

Восемнадцать лет наставничества, для той части, которая следует за программой.

Платформа Micromentor была запущена с простой целью: предприниматели добиваются лучших результатов, когда у них есть наставник. Только в 2025 году платформа помогла 15 238 предпринимателям из 185 стран, а наставники-волонтеры представляли более 120 стран.

Команды разработчиков постоянно говорят нам одно и то же. Группа работает. Демонстрационный день работает. Затем календарь пустеет, и у основателя, которому на четвертом месяце нужна была возможность высказаться, ее нет. Вот этот период мы и рассматриваем.

Наставники из более чем 120 стран, поиск по отрасли, специализации, региону, полу и языку, с интеллектуальными рекомендациями по подбору.

Мы оказываем поддержку в подборе партнеров и содействуем в реализации программ, включая разрешение зашедших в тупик ситуаций в отношениях.

Работает совместно с вашей CRM-системой и существующими инструментами, а не заменяет их.

Панель мониторинга, показывающая, кто подключается и действительно ли установлены активные связи.

Более 30 показателей вовлеченности и результатов для каждой когорты, с возможностью составления отчетов по программам или по когортам.

С вашей стороны новых данных о численности персонала нет.

Один контактный человек в вашей команде и назначенная команда микроменторов в нашей команде.

Вопросы, которые мы часто слышим

Стоит ли посмотреть короткую демонстрацию?

Приведите одну группу участников и отчет, который запросит ваш спонсор. Если проект не подходит, вы узнаете об этом к концу звонка.

Не в этом финансовом году? Укажите это в форме, и мы свяжемся с вами, когда откроется ваш бюджетный цикл.